Impressum
intrare | Institut für Transformation und Agilität
Grünthalstr. 18
83064 Raubling
Vertreten durch:
Stefanie von Zydowitz
Grünthalstr. 18
83064 Raubling
Christian Ertl
Isabellastr. 33
80796 München
Wenn Sie Unterstützung zu den Themen Agilität und Transformation, Workshops oder Lehrgänge suchen, wir sind für Sie da. Wir sind ein Netzwerk erfahrener Coaches, Berater*innen und Mediator*innen
und begeistern uns seit einigen Jahren für Agilität und Transformation. Und für alles was das für Unternehmen, deren Mitarbeiter*innen, Kultur und Organisationsentwicklung bedeutet.– Stefanie von Zydowitz & Christian Ertl
Kursübersicht
Hier finden Sie die Übersicht sämtlicher momentan angebotener Kurse.
In einer komplexen Welt sind nicht alle Bedürfnisse vorauszusehen. Falls Sie nichts Passendes finden, kontaktieren Sie uns einfach, wir schaffen gemeinsam eine individuelle Lösung für Sie.
Die Curricula der Kurse zeigen Ihnen den konkreten inhaltlichen Aufbau der Kurse sowie weitere Informationen.
Teams haben hier eine besondere Rolle und sind bei der Zielerreichung ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Allerdings wird bei der Ausbildung zum Scrum Master, der ja die Arbeitsfähigkeit des Teams zu verantworten hat, auf diesen Punkt nicht oder nicht ausführlich genug eingegangen. Das agilen Methodenwissen selbst beherrschen alle agilen Coaches oder Scrum Master zur Genüge, aber wie man im Alltag mit Teams arbeitet, welche Teamdynamiken es gibt, wie Rollen angenommen oder abgelehnt werden und wie man mit Konflikten umgeht ist meistens nicht bekannt.
In dieser Fortbildung soll es explizit darum gehen wie Teams geformt werden, was der Vorteil der Teamarbeit ist, wie Gruppen zu einem funktionierenden Team geformt werden können und wie man mit Schwierigkeiten umgeht.
Um einen praxisnahen Austausch zu garantieren, wird die Fortbildung mit einem optional buchbaren Reflexionstag ergänzt, der ganz im Zeichen des Austauschs persönlicher Herausforderungen in diesem Bereich besteht und in dem eigene Fälle eingebracht werden können.
Online: 4 Slots á 4 Stunden oder Präsenz: 2 Tage
optional: Reflextionstag | Online: 2 Slots á 4 Stunden oder Präsenz: 1 Tag
Alle Infomationen als PDF-Datei
Bei vielen Unternehmen sind die Mitarbeiter mehr oder weniger im Homeoffice, Zukunftsthemen erst einmal gestoppt und alles dreht sich um die Aufrechterhaltung des Betriebes. Gerade jetzt geraten Führungskräfte umso stärker unter Druck: Mitarbeiter müssen motiviert, trotz Homeoffice muss das Teambuilding gewahrt und die Arbeitsziele koordiniert werden. Mitarbeitern und Führungskräfte werden durch das verstärkte Homeoffice in einem Satz in eine digitale Arbeitswelt hinein katapultiert, für die die meisten Unternehmen sich bis vor ein paar Monaten noch nicht gerüstet fühlten. Plötzlich werden Kompetenzen direkt im Einsatz benötigt für die gestern noch viel Zeit zum Lernen schien. Deshalb ist es notwendig Lösungen für individuelle Probleme zu finden, Kompetenzen im Bereich digitales Arbeiten sowie Krisenkommunikation und Leadership aufzubauen.
Online: 10 Slots á 2 Stunden
Alle Infomationen als PDF-Datei
Die Corona-Krise hat Leben, Arbeit und Wirtschaft nachhaltig verändert. Jetzt stellt sich für viele Firmen die Frage, wie sollen wir und unsere Mitarbeiter in diese andere Normalität zurückkehren? Was ist zu berücksichtigen? Wo Risiken, mit welchen Ängsten müssen wir rechnen und was hat die Krise mit unserem Unternehmen als System gemacht? Nicht zu vergessen der Punkt: Wie können wir im Unternehmen zukunftsorientiert weitermachen?
Der Kurs „Neustart in eine neue Normalität“ soll hier nützliche Impulse und Input geben, um so neue Handlungsstrategien zu entwickeln.
Online: 4 Slots á 2 Stunden
oder Präsenz: 1 Tag
Alle Infomationen als PDF-Datei
Agilität ist die Fähigkeit eines Unternehmens, sich permanent an seine komplexe Umwelt anzupassen und die sich verändernden Bedürfnisse seiner Kunden zu erfüllen. Dabei sollen Geschwindigkeit, Innovation und Qualität gesteigert werden. Um dies zu erreichen wird mit bestimmten Methoden gearbeitet. Diese basieren jedoch nicht auf reinem Methodenwissen, sondern auch auf einer bestimmten Haltung bzw. Unternehmenskultur. Diese kann nicht einfach umgestaltet werden, dazu braucht es die Unterstützung z.B. von agilen Coaches.
Die Ausbildung zum agilen Coach umfasst all diese Herausforderungen: Den Erwerb des Methodenwissens sowie den Transport des richtigen Mindsets. Neben der Theorie sorgt die Vermittlung der Praxis an Beispielen und Übungen den Transfer in den Unternehmensalltag.
Online: 11 Slots á 2 Stunden
oder Präsenz: 6 Tage
(Zertifizierung nur in Präsenz-Ausbildung möglich)
Alle Infomationen als PDF-Datei
Individuelles Angebot für Fach- und Führungskräfte
Viele Unternehmen sind momentan am Rand ihrer Belastbarkeit angekommen. Zusätzliche Aufgaben, beunruhigte Mitarbeiter, Kunden, die nicht wissen, ob und wie sie investieren sollen.
Sollten Sie in dieser Situation sein, bieten wir Ihnen Online- oder Offline-Coaching-Sitzungen an, um Sie zu unterstützen. Wir helfen Ihnen dabei zu priorisieren, klare und verständliche Kommunikationsmaßnahmen zu generieren, bieten Hilfestellung beim Umgang mit Ängsten der Mitarbeiter. Nehmen Sie jederzeit mit uns Kontakt auf.
Transformation
Transformation ist Veränderung. Und so einfach Veränderung klingt, so schwer ist sie oft umzusetzen. Viele Unternehmen haben die Erfahrung gemacht, dass man Veränderung nicht einfach anordnen kann. Immerhin knapp 80% aller Veränderungsvorhaben scheitern.
Das ist keine gute Nachricht in Zeiten, in denen strukturelle Veränderungen langfristig immer schneller und häufiger umgesetzt werden müssen. Aber Veränderung ist nicht unmöglich, man kann sie aktiv steuernd gestalten. Fazit ist: Veränderungen sind unumgänglich, deshalb sollten Unternehmen lernen damit umzugehen.
Das ist keine gute Nachricht in Zeiten, in denen strukturelle Veränderungen langfristig immer schneller und häufiger umgesetzt werden müssen. Aber Veränderung ist nicht unmöglich, man kann sie aktiv steuernd gestalten. Fazit ist: Veränderungen sind unumgänglich, deshalb sollten Unternehmen lernen damit umzugehen.
Agilität
Agilität ist momentan in vielen Unternehmen ein großes Thema. Häufig beginnt es damit, dass sich diese mit den folgenden Fragen beschäftigen: Was ist das eigentlich? Ist das für uns geeignet? Was erreicht man damit? Und wie führt man agile Methoden und Frameworks eigentlich ein? Und manchmal auch die Frage: Geht das wieder weg?
Dabei ist Agilität ganz einfach zu verstehen. Sie besteht aus einem Mindset – bestimmten Einstellungen und Werten - sowie den Frameworks und den dazu passenden Methoden. Diese Säulen richtig eingesetzt und individuell an das Unternehmen angepasst, schaffen es, dass Mitarbeiter*innen und Führungskräfte innovativer, motivierter und kundenorientierter sind.
Dabei ist Agilität ganz einfach zu verstehen. Sie besteht aus einem Mindset – bestimmten Einstellungen und Werten - sowie den Frameworks und den dazu passenden Methoden. Diese Säulen richtig eingesetzt und individuell an das Unternehmen angepasst, schaffen es, dass Mitarbeiter*innen und Führungskräfte innovativer, motivierter und kundenorientierter sind.
Wir über uns
Wir sind ein breit aufgestelltes Netzwerk aus erfahrenen Coaches, Berater*innen und Mediator*innen, die seit Jahren im Bereich der Organisations- und Teamentwicklung, der Führungskräfteberatung, der Unternehmenskultur und im Konfliktmanagement arbeiten.
Seit 2015 sind wir bei unseren Aufträgen immer mehr mit Themen wie Agilität und Change in Kontakt gekommen – meistens dann, wenn Versuche auf diese neue Art zu arbeiten zu Problemen oder Konflikten geführt hatten. Das hat uns bewogen uns näher mit diesen Themen zu beschäftigen.
Wir haben festgestellt, dass unser systemisches Organisationsverständnis eine tragfähige Brücke zu dieser neuen Arbeitswelt darstellt. Es geht nicht nur um Tools oder Methoden, sondern darum Unternehmen in ihrer Kultur und ihrer Einstellung zu Mitarbeiter*innen und zur Arbeitswelt selbst zu verändern.
Seitdem sind wir mit großer Leidenschaft und ganzem Herzen dabei.
Seit 2015 sind wir bei unseren Aufträgen immer mehr mit Themen wie Agilität und Change in Kontakt gekommen – meistens dann, wenn Versuche auf diese neue Art zu arbeiten zu Problemen oder Konflikten geführt hatten. Das hat uns bewogen uns näher mit diesen Themen zu beschäftigen.
Wir haben festgestellt, dass unser systemisches Organisationsverständnis eine tragfähige Brücke zu dieser neuen Arbeitswelt darstellt. Es geht nicht nur um Tools oder Methoden, sondern darum Unternehmen in ihrer Kultur und ihrer Einstellung zu Mitarbeiter*innen und zur Arbeitswelt selbst zu verändern.
Seitdem sind wir mit großer Leidenschaft und ganzem Herzen dabei.
Stefanie von Zydowitz
GründerinStefanie von Zydowitz
Bei mir geht es um die Zukunft – um Ihre Zukunft.
Projekterfahrung:
Christian Ertl
GründerChristian Ertl
It is your mind that creates the world.
Projekterfahrung: